我が社の坤科安道が絶えず前進する道の上で、会社の管理はすべて絶えず改善して改善して、そして大きな効果を得ました。2019年3月19日、当社は各部門に対して実施する5 S管理レビューを実施する。「5 S」の内容は、1 S、整理（Seiri）、2 S、整頓（Seiton）、3 S、清掃（Seiso）、4 S、清掃（Seiketsu）と5 S、素養（Shitsuke）の5つの語の略語である。この5つの単語は日本語のローマ字のアルファベットがすべて「S」であるため、略称は「5 S」と呼ばれ、整理、整頓、清掃、清潔と修身を内容とする活動を展開し、「5 S」活動と呼ばれている。5 S管理は基礎性、システム性、大衆性、規範性と動態性を有する。

当社の5 S管理結果を実際に展示するため、2019年3月19日、威海坤科計器株式会社は会社の全従業員を組織して時計台部門である倉庫を見学した。倉庫の管理はきちんとしていて、きちんとしていて、標識がはっきりしていて、このような倉庫があって、私たちの材料受取速度と精度はすべて大幅に向上して、生産効率を高めて、また材料受取ミス率を下げて、後段の組み立て作業に品質保証を提供しました。

従業員たちが会社の倉庫を見学したとき、各製品の部品が棚の上に整然と排出され、製品の部品名が明確にマークされていることに気づき、生産過程で部品を取り出す時間が節約され、作業効率が向上した。よく言われるように、時間はお金であり、会社のために時間を節約すると同時に、会社のために利益を創出することです。

見学中の各部門の人員はすべてとても興奮して、倉庫の各棚に対して入念な審査を行って、今回の参考を通じて長所を取って短所を補って、自分の問題を発見して、そして積極的にこのような基準に従って改善して、本当にISO 9001品質認証システムを自分の日常の仕事の中に貫徹します。

当社は生産過程においてISO 9001品質認証管理システムの基準を厳格に遵守し、生産製品の各工程において専門の品質検査員が品質検査を行い、各計器が入庫時に合格した製品であることを確保した。厳格で規範化された品質管理システムは、会社の製品の品質を大幅に向上させ、高品質の製品だけがより多くの顧客を引き付けることができる。

当社は一貫して「誠心誠意お客様にサービスする」という趣旨を堅持し、そして一貫して「専門選択型、厳格なプロセス、全員参加」という品質方針を堅持し、引き続き強大な道を練磨して前進する！