どのように本当の意味で5 S基準を実行するか

ISO 9000のモデル化を推進し、企業の生存と発展に希望がある

威海坤科流量計器株式会社は、供給検査、生産過程、出荷検査、アフターサービスなどの面から制御し、製品の全体的な品質を確保しなければならない。

供給検査（IQC）：すべての工場に納入された原材料及び部品に対して全検査、抜き取り検査、バッチ検査を行う。会社の要求に合わない不良品を区分し、同時に明らかな表示をする。

実際の情状の軽重に基づいてサプライヤーに異常通知書を発行し、応急措置と永jiu性の改善措置を要求する。具体的な実施状況を監督し、追跡し、不適合品を受け入れず、不適合品を検査漏れせず、不適合品を転送しないように厳格にする。

生産過程の品質管理：全従業員、作業場主任に一緒に品質管理活動に参加するよう呼びかけている。

各工程の責任は人に実行され、厳格に作業員に1つの製品の最初の*行の自己検査をしっかりと行い、更に作業場の主任が検査し、それから品質検査の専門員あるいは巡回検査によって抜き取り検査を行い、不合格品の出現を根絶し、1つの不合格品を次の工程に流入させないようにする。

各作業場は必ず検品、合格品、不良品を厳格に区別し、相互混同を防止しなければならない。

作業場の製品はきちんと並べて、きれいにして、乾燥させなければならない。各作業場は作業を規範化し、規格外品を生産せず、規格外品を受け入れず、規格外品を転送しないように厳格にしなければならない。

ほんとうの解釈ISO 9000いいえスローガンは、実際の支払い、行動の協力です。