12月21日午後、ネルソンはインターネット生中継会を行い、ネルソン中国区の販売実績とチャネル戦略ディレクターの魯雲林氏は、新消費、新小売、新生態、新マーケティングなどの角度から2017中国市場を全面的に再開し、メーカーに2018年に新たな変化に対応する方法を見いださせた。

2017年の中国経済は安定した中で好調に推移し、消費は経済成長を牽引し続け、2017年前9カ月の消費のGDPへの貢献は65%に達し、年々上昇している。

市場の変化は依然として*ブランドのうち、2017年に消えた54の市場にある。

消費者の新世代が台頭し、90後、00後はより多くの消費者支出を占め、新製品を試したいと考えている。

2016年の消費財市場では2万5000個以上の新製品が誕生したが、70%が1年半で消え、新製品の生存率はさらに低かった。

ますます多くの企業がマーケティング費用の投入を増やしているが、リターンは十分ではない。

新世代消費者の3つの特徴：自己顕示、女性の台頭、スーパー消費、メーカーはこの3つの面から次世代消費者を獲得しなければならない。

自己を明らかにする：まぶしい食べ物が好きで、人気のあるIPとフラッシュ体験を楽しむ。

女性の消費が台頭し、一部の分野では消費能力が男性を上回ることもある。

スーパー消費者：製品の重度参加者は、情熱が高く、同時により高い収益をもたらします。

市場動向の3つの特徴：

消費のグレードアップ、グリーン健康、小売改革。

消費のグレードアップは各産業で依然としてエンジンをかけており、35%の消費者は食品飲料により多くのお金を費やしたいと考えており、人数は各産業にランクされている。

健康意識は食品飲料の購入習慣を変え、果物茶、純果汁、包装水の販売量は急速に増加し、ガム、低濃度果汁の増加は減速した。

統合型店舗、アップグレードされた雑食店、無人店が新小売代表となり、メーカーと小売業者のCEOの半数近くが新小売業が業界を変えると考えている。

小売改革の核心：消費者体験の強化

マーケティングの3つの傾向：マーケティング生態のモバイル端末への移行、マーケティング内容は若者層の興味（例えば人気IP）に合致し、ビッグデータモニタリングは広告効果を高める。

新生代消費、市場の3つのトレンド、マーケティング産出を洞察し、2018を勝負することをやり遂げる。